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深度整合眼下的调整，对优酷不啻于一场机遇。从微观上，优酷调整主要在于部分重合业务，与阿里影业整合及人员的再调整。从宏观架构上，则是阿里系高管对于大文娱板块的再分工。在去年底，继阿里大文娱轮值总裁、阿里影业董事长兼CEO樊路远接替杨伟东任优酷总裁一职后，大UC事业群总裁朱顺炎成为了阿里大文娱创新业务总裁，除继续分管大UC事业群外，他还执掌了原本由杨伟东负责的阿里音乐业务。同时，阿里游戏已调整为互动娱乐事业部，负责人由阿里文学CEO黎直前（宇乾）兼任，黎直前兼任阿里大文娱CFO。大麦网由常扬（刘墉）负责，常扬还分管了大文娱的艺人经纪业务酷漾娱乐。此外，常扬兼任阿里大文娱CPO及分管阿里巴巴集团在北京业务的人力资源体系。樊路远、朱顺炎、常扬等，都拥有相对深厚的阿里背景。

圆通速递：5月份快递产品收入21.65亿元 同比增13%圆通速递（600233）6月18日晚间公告，2019年5月，公司快递产品收入21.65亿元，同比增长12.93%；业务完成量7.18亿票，同比增长28.20%；快递产品单票收入3.02元，同比下降11.92%。

在杨伟东时代，优酷内部与阿里生态确实存在相对摩擦。“杨伟东做事风风火火，很多人围着他，但他在阿里体系内很微妙，职位很多，变动也多，有些本应优酷占主导的活动，最终是其他高管负责。”一位优酷前员工向21世纪经济报道记者透露。前述前员工也坦承，阿里入主优酷后，确实有着种种不适应，最后也影响了优酷战斗力。“阿里带来了大数据理念，数据考核一切，但文娱行业大数据不能解决一切，最终结果是 ‘数据造假’，当然，我们确实规范了很多。感觉阿里的人不太看得上老优酷人。”他说。

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而在线上渠道方面，京东、苏宁、天猫分列一、二、三名，并且合计占到线上总份额的93.9%，国美仅占到3.5%；在线下家电渠道市场，国美仍以9.0%的线下渠道占比位列第二名。“主要还是国美太缺钱了，以至于在各个方面拼不过它们。”黄宇对「子弹财经」说道。

人民法院报社社长倪寿明在《积极推动建立个人破产制度》文中提出，从世界各国通例来看，“执行不能”案件需要通过个人破产、社会救助等制度机制予以解决，不能进入执行程序，但因为我国没有个人破产制度，一些债权债务就此成为烂账，长期缠绕着债权人和债务人，让双方都背负着包袱，不仅极大地污染了社会信用，对双方利益也都造成了损害。而法院对于这些无力还债者也是无能为力，这些“执行不能”的案件进而影响到法院的声誉。